Genefy Logo

Рецензия на книгу «Это маркетинг. О чем стоит задуматься каждому маркетологу, который хочет стать №1» - Сет Годин

12.08.2025
С первых страниц книги Сета Година становится ясно: перед нами не очередной сборник заезженных аксиом, а манифест для тех, кто не боится поджечь спичку под пыльным понятием «маркетинг». Автор открывает старые парадигмы.

Он предлагает вместо этого:

  • Выстраивать доверие, как мост из кирпичиков ценности.
  • Забудьте о дешёвых трюках, станьте архитектором смыслов.

Годин показывает, как внимание к нуждам людей рождает не просто успех, а лояльность, граничащую с культом.

Его философия — это не про «захватывать рынок», а про «служить сообществу», и от этого подхода веет свежестью, как от утреннего кофе после бессонной ночи в агентстве.

Тем, кто ищет волшебную кнопку «продавай больше», книга может показаться странной, но тем, кто готов выйти за рамки и взять курс на глубину, а не ширину — она станет компасом.

Ключевые концепции и их анализ

Marketing Image

Сет Годин словно берёт читателя за шкирку и вытаскивает из уютной пелены устаревших представлений о маркетинге как о навязчивой торговле и манипуляциях. Его ключевая идея — маркетинг как акт щедрости, эмпатии и подлинной связи с людьми — звучит почти как манифест против эпохи баннерной слепоты и холодных воронок продаж.

  • Ценность для клиента — создавать с хирургической точностью, будто речь идёт о тонкой ювелирной работе.
  • Пример компании Tesla: не просто продажа машин, а продажа мечты об автономии.
  • Годин заставляет маркетолога вживаться в реальность аудитории.
  • Доверие — валюта XXI века в эпоху фейков и обмана.
  • Выделяться — значит быть другим по сути.

В мире, где каждый продукт уже имеет сотни клонов, уникальность — это уже не преимущество, а кислород. И если вы не готовы меняться, адаптироваться, учиться у своей аудитории, как у самого строгого учителя — маркетинг по Сету Годину не для вас.

Для кого предназначена книга

Этот текст смело адресован тем, кто давно ощущает, что за фасадом «продавай и властвуй» прячется нечто большее — почти философия, почти вызов. Он не для тех, кто ищет волшебную кнопку «повысить конверсию ночь» или очередной список хаков для соцсетей. Здесь не будет рекомендаций в стиле «сделай раз, два, три» и получи идеального клиента на блюдечке.

Этот материал — скорее зеркало для тех, кто готов задавать себе неудобные вопросы:

  • Зачем ты вообще занимаешься продвижением?
  • Кому ты это делаешь?
  • С какой совестью?

Читатель, который все еще пытается «закрыть воронку», будет чувствовать себя тут как бухгалтер на рейве: шумно, непонятно и чуждо. А вот тем, кто видит в своей работе миссию — соединять, а не продавать, слушать, а не кричать — книга даст не просто пищу для ума, а целый гастрономический фестиваль идей.

Это путеводитель для:

  • Лидеров мнений
  • Стартаперов с душой художника
  • Бренд-стратегов, у которых на первом месте не ROI, а репутация
  • Предпринимателей, уставших от продаж ради продаж

Она не учит, как стать лучшим среди продавцов — она подсказывает, как стать нужным среди людей.

Об авторе и его значимости в маркетинге

Image Description

Если бы индустрия продвижения могла выбрать себе совесть, она бы, скорее всего, заглянула в глаза Сету Годину. Этот человек — не просто ветеран рекламной сцены, он давно вышел за пределы шаблонных ролей гуру и коуча, став чем-то вроде морального компаса для тех, кто пытается говорить с аудиторией не громче, а глубже.

  • Его вклад — не в количестве опубликованных книг (а их, между прочим, более двадцати)
  • Не в миллионах просмотров TED-выступлений, хотя и это внушительно
  • Его заслуга — в том, что он переформулировал саму природу коммуникации между брендом и человеком

Он говорит не лозунгами, а вопросами, от которых становится щекотно в области ценностей: почему ты делаешь то, что делаешь? кому это нужно, кроме тебя? В его словах — не напористое "впаривание", а тонкая интонация доверия, благодаря которой маркетинг перестает быть манипуляцией и становится диалогом.

Он не из тех, кто раздает "рецепты на завтра", но если вы готовы копать глубже, он покажет, где искать воду.

В эпоху, когда каждый второй считает себя экспертом по трафику, Годин — это тот редкий голос, который не обучает ремеслу, а пробуждает этику.

Место книги в современной маркетинговой литературе

На фоне бесконечных how-to-гайдов, где маркетинг сводится к кликабельным заголовкам и A/B тестам, эта книга — как глоток ледяной воды в пустыне KPI. Она не стучится в дверь современной маркетинговой литературы — она выбивает её с петель, врываясь с той самой неловкой искренностью, от которой становится не по себе.

В мире, где книги про продвижение часто напоминают руководство по сборке мебели из ИКЕА — наглядно, быстро, без души — это произведение звучит как философский трактат, написанный для тех, кто устал продавать “просто потому что надо”.

Оно не делит аудиторию на сегменты, а предлагает смотреть на людей, а не на метрики; не учит манипулировать спросом, а предлагает понять, почему он вообще возникает.

И вот здесь начинается главное: среди десятков бестселлеров, где обещают «удвоить охваты за 2 недели», этот труд словно говорит: «А может, сначала разберемся, зачем ты вообще этим занимаешься?»

В этом его уникальность — он не добавляет еще один голос в хор продажников, он выключает микрофон и предлагает подумать. И в этом контексте, книга занимает не просто достойное место в ряду профильной литературы — она как альфа-экземпляр другого вида: не о том, как продать, а о том, как стать нужным.

ПараметрОписаниеОценка
ИскренностьКнига открыто говорит о маркетинге
Философский подходСравнение с инструкциями по сборке
Фокус на людяхНе на метриках, а на понимании
УникальностьНе просто о продажах, а о значении

Актуальность издания на текущий момент

Image description

На фоне того, как цифровая эпоха с бешеным темпом превращает потребителя в сканирующего зомби, реагирующего лишь на вспышки push-уведомлений и скидочные купоны, это издание — как беседа с человеком, который смотрит тебе в глаза, а не в аналитику.

  • Сегодня, когда алгоритмы подменили интуицию, а маркетологи всё чаще становятся заложниками своих же воронок, актуальность подобных размышлений возрастает в геометрической прогрессии.
  • Мы живём в мире, где у пользователей развилась аллергия на «продажи ради продаж», и они ищут не бренд, а смысл.
  • В этой турбулентной реальности, где креатив тонет в данных, а доверие обменивается на конверсию, книга предлагает не очередную модную методику, а попытку вернуться к истокам — к пониманию, зачем ты вообще заговорил с рынком.

В этом смысле она звучит особенно дерзко и своевременно: не потому что предлагает «новый способ», а потому что напоминает — ты работаешь не с сегментом, а с человеком.

Фундаментальные маркетинговые понятия

Image Description

Если разобрать суть, то за фасадом «продвинутых воронок», автоматизации и KPI кроется нечто куда более первозданное — стремление быть услышанным и понятым. Автор расчищает эту заваленную хламом метрик территорию и выносит на передний план то, о чём многие забывают в погоне за охватами и лидами:

  • Человек по ту сторону экрана — не конверсия, а существо с желаниями, страхами и надеждой на честность.
  • Он не бомбардирует читателя терминами, не устраивает парад графиков — вместо этого, он задаёт наивно-глубокий вопрос: «А зачем ты вообще здесь?»

И вот это «зачем» становится ядром всего повествования. Через, казалось бы, простые истины:

  • Внимание к нуждам
  • Эмпатия
  • Долгосрочная игра

Автор не просто напоминает об основах, а выстраивает их в новую опору для тех, кто утонул в хаосе диджитала. В книге нет места ярмарочным трюкам — вместо них здесь призыв к честной, почти интимной коммуникации. Это как если бы кто-то выключил неоновые вывески и предложил поговорить при свечах: тихо, осмысленно, по-настоящему.

Инновационные идеи и современные тренды

И вот именно здесь, на стыке сухой аналитики и человечности, автор прокладывает маршрут, который не ведёт к миллионам кликов, но к чему-то куда более редкому — доверие. Он ловко выдергивает нас из глянцевых презентаций и безжизненных чек-листов, и показывает, как современные идеи в его изложении не пытаются казаться технологичными ради хайпа, а становятся инструментами для честного диалога.

  • Микроаудитории: вместо того чтобы мечтать о вирусных охватах, он предлагает сосредоточиться на «микроплеменах» — небольших, но жаждущих смысла сообществах, в которых слово весит больше, чем бюджет.
  • Реакция на истощение потребителя: уставшего от спама в обёртке креатива.
  • Замедлиться: вглядеться, сказать не то, что «продаёт», а то, что откликается.

Это не просто тренд — это голос разума в эпоху алгоритмов.

Применимость концепций в современном бизнесе

Идеи, выдвинутые автором, обретают настоящее тело и плоть лишь тогда, когда их примеряют на мира реальных дел — там, где PowerPoint-слайды бессильны перед звонком клиента, а KPI рассыпается перед человеческим “не верю”.

Его подход не требует миллиардных вложений в нейросети или аналитические платформы, зато требует куда более страшного — смелости быть честным.

Представьте себе малый бренд с командой в пять человек, который, вместо того чтобы гоняться за метриками, начинает:

  • Разговаривать с клиентами напрямую
  • Без скриптов
  • Без агрессии
  • Без “особых предложений только сегодня”

И — чудо — продажи растут не потому, что кто-то “продаёт”, а потому что кто-то слушает.

В этом и кроется применимость — не в абстрактном “подходе клиента в центр”, а в том, как это реализуется на практике:

  • Когда бариста знает твое имя, а не просто твой номер заказа
  • Когда рассылка приходит не с “акцией”, а с историей, которую ты досматриваешь до точки

Подобный переход от массовки к персонализации — не просто тренд, а вынужденная адаптация к миру, где человек устал быть таргетом.

И если крупные корпорации пока лишь примеряются к этим идеям, то именно гибкие и искренние бизнесы становятся их живыми доказательствами.

ПараметрМалый БрендКрупная Корпорация
Общение с клиентами Прямое Опосредованное
Метрики Человеческие Количественные
Персонализация Высокий уровень Низкий уровень

Кейсы и примеры из реального бизнеса

В «Это маркетинг» Сет Годин не разбрасывается абстрактными лозунгами — он подкладывает под каждую мысль мясо реальных историй, от которых пахнет пылью деревенских дорог и кофе на утренней ярмарке. 

В книге таких историй не просто пара для галочки: они выстроены как доказательная база, где каждая инициатива — не про бюджет, а про смелость взглянуть в глаза своему покупателю без фильтра.

  • VisionSpring — не просто организация, а тихая революция: миллионы людей, которые вчера щурились, сегодня читают газету без лупы, и всё это благодаря упёртой работе с тем самым «малейшим жизнеспособным рынком».
  • By the Way Bakery — как изысканная ремарка в партитуре: безглютеновые, кошерные десерты, чтобы ни один гость не чувствовал себя «лишним стулом» за праздничным столом

Таких примеров в книге десятки, и каждый из них — как пощёчина тем, кто до сих пор верит, что успех куется в Excel. Здесь успех растёт между строк диалогов, в деталях, которые невозможно автоматизировать: в том, как бренд становится частью повседневности, а не навязчивым фоном.

И в этот момент ты понимаешь: перед тобой не сборник теорий, а живой альбом бизнес-метаморфоз — от безликой рекламы к человеческому взаимодействию.

Сильные стороны издания

Но, пожалуй, самое сильное, что делает эту книгу не просто еще одним «умным» кирпичом на полке, а настоящим спичечным коробком с искрами — это её способность вызывать внутренний сдвиг. Не поверхностную галочку «ага, теперь я знаю», а ту самую, что меняет угол зрения и заставляет вынырнуть из перегретой ванны шаблонных стратегий.

Автор не читает лекцию с кафедры, он будто сидит напротив, с чашкой крепкого эспрессо и вопросом в глазах: «А ты уверен, что знаешь, зачем делаешь то, что делаешь?»

Под каждой концепцией — как под слоем тонкого льда — прячется вызов, приглашение к переосмыслению. Он не уговаривает тебя быть креативным — он вынуждает.

Не через лозунги, а через контраст: между тем, как «принято», и тем, как действительно работает. Слова здесь не просто звучат, они клокочут и требуют ответа, потому что речь идет не о схемах, а о людях.

В этом и сила: книга не инструктирует, а провоцирует думать — и в этом, как ни парадоксально, она ближе к реальности, чем любой учебник с чек-листами.

  • Способность вызывать внутренний сдвиг
  • Вопросы, заставляющие задуматься
  • Вызов к переосмыслению
  • Контраст между принятым и реальным
  • Провокация к мышлению

Критический анализ

Однако, при всей своей внутренней дерзости и желания встряхнуть читателя за шиворот, книга временами балансирует на грани самоповтора, словно застряла в зеркальном коридоре собственных идей. Да, она будоражит — но местами так настойчиво, что вместо катарсиса возникает усталость, как от слишком громкой и однотонной сирены.

Автор, безусловно, умеет жечь словом, но некоторые пассажи звучат скорее как эхо, чем как откровение:

  • Идея о создании ценности, пусть и верная, разжевывается до состояния мантры, которую хочется поставить на паузу.
  • Вопрос: «Где же мясо? Где конкретика, где ошибки, где провалы, из которых можно учиться?»
  • Создается ощущение, что автор боится запачкать руки в реальности — в цифрах, в проваленных кампаниях, в реальных конфликтах между брендом и потребителем.

Это не снижает ценности идей, но делает их немного воздушными, как дым от костра, который был, но уже погас.

Инструменты и методики для практического использования

А вот когда дело до инструментов, которыми можно вооружиться уже завтра утром, книга ходит кругами вокруг пряника, но так и не выдает рецепт теста. Вроде бы и обещает — вот, мол, проверенные подходы, бери и действуй, — но на поверку оказывается, что «действуй» означает скорее «почувствуй», чем «сделай».

Можно, конечно, вдохновиться идеей о том, как строить мосты между брендом и аудиторией на основе эмпатии и искренности, но когда ты сидишь перед пустым медиапланом, в котором нужно проставить конкретные KPI, все эти разговоры о «доверительных связях» звучат как советы шамана перед запуском стартапа.

  • Где чек-листы?
  • Где хотя бы один разложенный по полочкам кейс с цифрами, с провалами и удачами?

Вместо этого — обтекаемые формулировки, которые легко вписываются в презентации, но с трудом превращаются в работающие механики. Впечатление такое, будто автор нарочно избегает грязной работы с реальностью, предпочитая парить на крыльях метафор, вместо того чтобы опуститься и показать, как именно строится та самая «ценность» — желательно в графиках, с бюджетами и с ошибками, через которые действительно учатся.

ПодходПреимуществаНедостатки
Проверенные подходы НадежностьОтсутствие конкретики
Эмпатия Углубление связейСубъективность
Доверительные связи ЛояльностьТребует времени

Популярность настоящего издания

Image Description

Тем не менее, несмотря на неясность практических рекомендаций, эта книга разошлась тиражами, словно «горячие пирожки на метро в час пик» — и это, к сожалению или к счастью, факт.

  • В 2018 году она моментально влетела в топы Amazon и держалась в бизнес-чартах дольше, чем некоторые стартапы живут на рынке — не в последнюю очередь благодаря имени автора, ставшему почти брендом внутри бренда.
  • На LinkedIn, в бизнес-кругах и на конференциях по всему миру цитаты из книги звучат как мантры — «пойми своего клиента», «твори для меньшинства, а не для всех».
  • Хотя они не дают прямых ответов, они дают право на размышление, на внутренний диалог.
  • Парадокс: книга, которая скорее вдохновляет, чем инструктирует, стала настольной для тех, кто ищет не алгоритм, а направление ветра.

И, пожалуй, именно это и объясняет феномен её популярности — не за что-то, а вопреки.

Другие работы автора

Однако, если оглянуться назад и пролистать страницы его предыдущих трудов — будь то «Племена», «Фиолетовая корова» или даже менее цитируемая, но не менее провокационная «Все маркетологи лгут» — становится очевидно: перед нами не просто автор, а последовательный архитектор смыслов, который из года в год строит не маркетинговые стратегии, а философию движения.

В каждом из его изданий сквозит одна и та же идея:

  • Не впаривать, а вовлекать
  • Не продавать, а становиться частью чего-то большего

В этом, возможно, и проявляется его уникальный стиль: вместо пошаговых инструкций он искусно меняет перспективу.

В «Фиолетовой корове» он призывает перестать быть «ещё одним», а стать «единственным» — и эта мысль, как гвоздь, забивается в сознание с такой силой, что даже спустя годы ты смотришь на любую рекламную кампанию сквозь призму «вау»-фактора.

«Племена» же — вовсе не про сегментацию рынка, как можно было бы подумать, а про то, как идеи притягивают людей сильнее скидок.

Его работы — это не энциклопедии, а скорее зеркала: в них ты не находишь готовых решений, зато видишь свои собственные пробелы.

И если последняя книга кажется скорее вдохновляющей, чем полезной, то это не сбой системы, а ее логичное продолжение — ведь и раньше он не давал рыбу, он учил распознавать, где река.

Сравнение с другими работами автора

В отличие от прежних манифестов, где каждая глава была как боевой клич для креативного партизана — будь то зов к уникальности или апология лидерства через идею — новая работа Година звучит тише, но глушит глубже. Если раньше он играл на эмоциях, как на гитаре без струн, извлекая звук из воздуха, то теперь берёт за душу не яркостью, а точностью.

  • Точность вместо яркости
  • Выверенная анатомия выбора потребителя
  • Точный разрез между «что мы продаём» и «зачем это нужно людям»

В его ранних книгах легко было ощутить драйв: как будто тебя подхватывает волна и несёт — неважно куда, главное, что не стоишь на месте. А здесь он не толкает, а ставит перед зеркалом и спрашивает: «Ты уверен, что вообще знаешь, кто перед тобой?»

Этот поворот к более тонкому, почти интимному взаимодействию с аудиторией — не шаг назад, а взросление метода. Он больше не зажигает — он освещает.

Да, здесь меньше лозунгов и больше пауз, но именно в этих тишинах слышится голос, который раньше терялся за громкостью аплодисментов.

КритерийРанееТеперь
Эмоциональное воздействие Яркость Точность
Метод взаимодействия Толчок Зеркало
Подход к аудитории Лозунги Паузы

Аналогичная литература иных авторов

На фоне этой внутренней тишины, в которой каждое слово будто бы весит больше, особенно любопытно проследить, как другие мыслители маркетинга решают ту же задачу — не продать, а быть услышанными.

  • Брайан Солис с его «X: The Experience When Business Meets Design» — вместо привычной воронки продаж он рисует карту эмоций, где клиент не объект, а соавтор.
  • Марти Ньюмейер с «Zag» — стратегия это не шахматная партия, а скорее джазовая импровизация: всё держится на резонансе с рынком, а не на шаблонах.
  • Филип Котлер в своих поздних работах, таких как «Marketing 5.0», переходит от таблиц к эмпатии, от цифр к цифровым чувствам.

Но, иронично, именно в этой новой волне гуманного маркетинга особенно чувствуется нехватка тишины, той самой паузы, которую позволяет себе Годин.

В то время как другие авторы всё ещё стараются перекричать информационный шум, он почти шепчет — и именно благодаря этому слышится отчётливее.

Да, у Сола, Ньюмейера и Котлера есть свои звёздные моменты, свои находки, но рядом с этим почти философским спокойствием нового подхода они кажутся как бы чуть слишком старающимися.

Это не приговор, а скорее диагноз эпохи: мы всё ещё учимся говорить с рынком, а не на него.